公司治理结构概述

一句话结论：规范的公司治理是"三会一层"——股东会（权力机构）、董事会（决策机构）、监事会/监事（监督机构）、经理层（执行机构）各司其职、相互制衡。新《公司法》允许中小公司简化（如设一名董事、审计委员会替代监事会），但权责清晰、决议留痕是底线。

一、四个角色各干什么

二、新《公司法》的简化空间

①规模较小或股东人数少的有限公司，可只设一名董事、不设董事会；②可在董事会设审计委员会行使监事会职权，不设监事会/监事；③但"简化"不等于"不治理"——章程、决议、职权划分仍要清楚（董监高职责见：董监高职责）。

三、为什么中小企业也要重视

治理不清会导致决策扯皮、公私不分、法人人格被否认（见：刺破公司面纱）、印章失控（见：公章管理）。融资、并购、上市尽调也都查治理规范性。