股东会——权力机构:由全体股东组成,是公司的最高权力机构,行使决定公司经营方针和投资计划、选举和更换董事监事、审议批准利润分配方案等重大职权。

董事会——执行机构:对股东会负责,执行股东会决议,具体决定公司的经营计划、投资方案、年度预算决算方案等经营层面的重要事项,是连接股东会决策和公司日常经营的重要桥梁机构。

监事会(或监事)——监督机构:负责监督董事和高级管理人员履行职务的合法合规性,对公司财务进行检查监督,是公司内部制衡机制的重要组成部分。

经理层——日常经营管理:由董事会聘任的经理负责公司的日常生产经营管理工作,组织实施董事会决议,是公司实际运营的具体执行层面。建议中小微企业即便在治理架构相对简化的情况下,也应当明确各层级的权责边界,避免出现决策权责不清、相互制衡缺失的情况。

建议明确各治理层级的权责边界,欢迎预约顾问协助完善公司治理架构设计。