期权池的合理规模设置，前面已经详细讨论过公司发展不同阶段的一般性参考惯例，随着公司从早期的种子轮、天使轮阶段，逐步发展到B轮这样相对更加成熟的融资阶段，公司的团队规模、业务复杂度和治理需要，通常都会有显著的提升，相应地，期权池的规模设置，也需要结合这个发展阶段的实际特点，进行相应的调整扩容。

在公司发展早期阶段（比如天使轮），由于团队规模相对较小，核心人才引进的迫切需求相对有限，期权池占总股本的比例，业内参考惯例通常相对较小（可能在5%到10%左右）；随着公司业务快速发展，进入B轮融资这样相对更加成熟的阶段，公司团队规模通常已经有了显著扩张，同时为了继续支撑业务的高速增长，往往还需要持续引进更多的核心管理和技术人才，相应地，期权池需要预留更加充足的规模，业内参考的比例区间，通常提升到10%到15%左右。

具体某家公司在B轮融资阶段，应当设置多大比例的期权池，需要结合几个因素综合评估：一是公司当前已经消耗使用的期权池比例（如果此前预留的期权池已经消耗殆尽，本轮融资阶段的扩容需求会更加迫切）；二是公司对未来一段时间（通常参考到下一轮融资之前）核心人才引进和团队扩张的具体规划和预期需求；三是新一轮投资人在融资谈判中，基于其自身的行业经验和投资逻辑，提出的具体期权池扩容要求和相应的稀释承担安排（前面已经讨论过，投资人通常会要求期权池扩容的稀释成本，主要由老股东承担，而不稀释新投资人的持股比例）。

建议公司在筹备B轮融资、需要评估和确定期权池扩容规模时，结合自身实际的团队扩张速度和未来人才引进规划，参考行业惯例区间，并在与投资人的融资谈判过程中，就具体的扩容比例和稀释承担方式进行充分协商，争取达成既能够充分支撑公司未来人才战略实施、也能够合理平衡创始团队和现有股东权益的扩容方案，建议咨询专业的股权激励顾问和融资顾问，结合具体的公司发展情况，制定合理的期权池规划方案。