很多做实体、做服务的老板都遇到过这个头疼事:钱是真花出去了(付给了个人、小供应商、临时用工),但对方开不了发票或不愿意开。结果账面上成本记不进去,利润被“撑”得虚高,企业所得税跟着多交一大笔。缺成本票,是中小企业最普遍的税务痛点之一。
先要立个规矩:解决缺票,方向绝不是“买票”。到市场上购买发票、找人虚开来冲抵成本,是明确的违法行为,在金税四期的比对下极易被发现,一旦查实,补税、罚款、滞纳金,情节严重还涉及刑事责任,风险远大于那点税。下面三条,都是合规的路。
第一条,把能拿到的票尽量拿全、拿规范。很多缺票其实是流程不规范造成的:优先选择能正规开票的供应商;对方是小规模纳税人或个人的,可以引导其到税务机关代开发票;员工报销、采购环节把索取发票变成硬性要求。把“该有的票”都收齐,缺口就先小了一大半。
第二条,对符合条件的主体用好核定征收。对一些达不到查账征收条件、或特定的小规模经营主体,税务机关可能依法采用核定征收,按规定的应税所得率来计算,不完全依赖成本票。注意,核定征收有明确的适用条件和范围,是否适用、怎么适用,要按当地政策和规定来,不能自己想核定就核定。
第三条,做真实的业务重构。把某些天然“缺票”的业务环节(比如设计、咨询、推广、临时服务),交由真实经营的个体工商户或个人独资企业来承接、并由其合规开票。前提是业务必须真实——真有这项业务、真由该主体提供、价格公允,而不是凭空造一个壳来开票。真实合规地重构,才既解决了票、又站得住。
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