资质挂靠经营是指企业或个人借用其他有资质主体的名义开展业务，看起来能省去自己办证的时间和成本，但一旦发生经营纠纷、质量问题或安全事故，挂靠方和被挂靠方往往都要承担相应的连带责任，实际风险远高于表面上省下的办证成本。
挂靠经营最直接的风险在于责任主体不清晰。表面上业务是以被挂靠方（有资质的一方）名义开展的，但实际经营、决策、资金往来都由挂靠方掌控，一旦出现合同纠纷、产品质量问题或者安全生产事故，对外承担责任的名义主体是被挂靠方，但实际过错行为人是挂靠方，这种名实分离的状态很容易在追责时引发复杂的连带责任认定，被挂靠方即便自身没有直接过错，也可能因为「出借资质」的行为被认定存在管理失职，需要承担相应责任。
对挂靠方来说，风险同样不小。由于业务是以被挂靠方名义开展的，挂靠方在对外交易中往往缺乏独立的法律主体地位，一旦被挂靠方出现经营异常、主体资格被吊销或者主动终止挂靠关系，挂靠方手上进行中的业务可能瞬间失去合法经营依据，甚至面临已收款项、履约凭证归属纠纷，维权难度很大，因为整个合作关系本身就缺乏合法稳固的基础。
从监管角度看，挂靠经营在很多需要专业资质的领域是被明令禁止或严格限制的，一旦被监管部门查实存在挂靠情形，不仅挂靠业务本身可能被认定无效，被挂靠方的资质也可能因此受到影响，甚至被吊销，等于把两方的经营根基都置于风险之中，这也是为什么正规企业通常都不建议采用挂靠这种方式来「快速获得」资质开展业务。
对于确实短期内无法自行取得资质、又急需开展相关业务的企业，更稳妥的做法是评估合法的合作模式，比如与有资质的企业建立正式的分包、合作协议关系，明确各自的权利义务和责任边界，而不是采用容易被认定为违规挂靠的操作方式，长期来看，规划好自身资质的取得路径，才是从根本上化解这类风险的办法。
企业如果已经处于挂靠经营的状态，建议尽快评估自身的实际条件，看是否可以通过合法途径尽快取得独立资质，从根本上摆脱挂靠关系带来的持续性风险，而不是抱着「一直没出事就还能继续」的侥幸心理。挂靠关系存续时间越长，一旦被查实或者发生纠纷，涉及的业务量和潜在损失往往也越大，越早规划独立取得资质的路径，长期来看承担的风险和成本反而更低。