不少创业公司在早期出于"兄弟感情"没有把股权、退出机制、决策权分配等问题用书面协议约定清楚，等到公司发展起来、出现意见分歧时，才发现当初的"口头约定"各执一词，谁都拿不出有力的证据支持自己的主张，这种纠纷处理起来往往旷日持久，还会严重影响公司的正常经营和对外融资。

如果已经出现了这类历史遗留问题，建议尽快组织创始人团队坐下来，把股权比例、各自的实际贡献、退出机制等核心问题重新梳理并形成书面协议，哪怕不能完全恢复到"最初设想"的状态，也要尽早把权责边界用书面形式固定下来，避免拖得越久、分歧越大、解决成本越高。对还在早期阶段的创业团队，这也是一个提醒：股权协议宜早不宜迟。

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