研发费用的归集,建议按研发项目分别设立辅助账,将研发人员的工时和薪酬、研发直接投入的材料和测试费用、相关设备的折旧摊销等费用,按项目单独归集,而不是笼统计入管理费用。
对于同时承担研发和生产/销售职能的人员(比如技术负责人既做研发也参与项目实施),需要按合理方法(比如工时占比)分摊费用,避免将非研发性质的费用也计入研发费用。
规范的研发费用归集,不仅是加计扣除、高新技术企业认定的基础要求,也是企业向投资人展示真实研发投入水平的重要依据。
研发费用归集不规范、不确定怎么梳理,欢迎预约顾问帮您专项处理。